歷代志下2章1-18節

事工的預備

金句：各人要照所得的恩賜彼此服事、作　神百般恩賜的好管家．（彼前 4:10）

大衛為建造聖殿做許多預備，惟獨沒有預備建造的工人，所羅門建造聖殿前的工作就是預備工人。這章聖經讓我們學習服事前的預備。

一、作適當的人力的規劃

第二節中的人力一共有十五萬三千六百人。根據代下八章一節，建造聖殿和王宮花了二十年，王上五章十三、十四節告訴我們，所羅門安排三萬人輪流工作，一萬人月工作一個月兩個月在家。從這些資料我們可以得到一個輪廓，所羅門建造聖殿的人力規劃，不但是一個長程的規劃，而且是有分工和管理的規劃。事工進行之前，應該先有好的人力計劃。

二、找可靠的廠商，不浪費金錢

所羅門建造聖殿時，除了大衛預備的材料外，他還需要補充木料僱用勞工，他需要可靠的人幫助他，他派人去見推羅王希蘭。推羅王希蘭曾經跟所羅門的父親作過生意，大衛的宮殿所用的木料就是希蘭賣的。對希蘭來說，所羅門也可算老顧客，生意往來談價錢時，所羅門比較有立場議價。所羅門的預備工作，考慮到預算控制的問題，他不浪費預算。

三、要求專業的水準

所羅門要求希蘭差一個巧匠來；又要求他從利巴嫩運木料來•因知道他的僕人善於砍伐樹木。『巧匠』按照聖經原文的字面直接翻譯，就是「有智慧的人」。『善於』是動詞，在舊約中用了九百多次，最多的翻譯是「知道」和「知識」。按照原文字義，我們看見所羅門要求兩種工人，第一種工人是有創造力的工人；第二種是，具備木料知識和熟練砍樹的工人。他要最好的人建造聖殿。我們服事神，也要要求用最好的智慧和經驗服事。

四、爭取技術轉移的機會

所羅門的預備工作中，也預備讓自己人，成為頂尖的專業人員。所羅門希望自己的巧匠跟希頓的巧匠一起工作，他的僕人和希蘭的僕人一起砍樹。用現代的話說，所羅門王在為技術轉移做預備，他知道別人那裡有比自己還要好的技術，就打算派自己的人把那些技術學過來。

默思：我們是否把最好的人才用來服事神？